Il laboratorio fornisce una formazione intensiva sulle metodologie e gli strumenti fondamentali del project management, con un focus sull’applicazione pratica in contesti reali. Attraverso l’analisi di casi studio, simulazioni di progetto e l’uso di strumenti digitali (es. Gantt, diagrammi di rischio), i partecipanti acquisiranno competenze operative per gestire efficacemente progetti complessi, ottimizzare risorse e mitigare rischi. 

• Ciclo di vita di un progetto (avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, chiusura). 

• Ruoli e responsabilità del project manager e del team.  

• Diagrammi di Gantt, WBS (Work Breakdown Structure) e gestione delle milestone. 

• Assegnazione delle risorse e stima dei tempi.  

3. Gestione dei Rischi 

• Identificazione, valutazione e mitigazione dei rischi con approccio proattivo.

• Esempi pratici di risk matrix e piani di contingenza.  

• Tecniche per gestire le aspettative degli stakeholder. 

• Strumenti di reporting e meeting efficaci.  5. Agile vs. Traditional PM 

• Differenze tra approcci predittivi e iterativi (es. Scrum, Kanban). 

• Esercitazioni su task prioritization e sprint planning.