• Business Partnership & Demand Management:

Interfaccia Strategica: Collaborare proattivamente con i C-Level e i referenti chiave delle funzioni Corporate (HR, AFC, Legal, Procurement) per comprenderne le sfide operative, anticiparne le esigenze informative e tradurle in concrete iniziative e soluzioni tecnologiche Data-Driven.

Scoping & Statement of Work (SoW): Definire nel dettaglio i requisiti funzionali, gli obiettivi di business, i KPI di successo e lo Statement of Work delle nuove iniziative trasformative, assicurando la sostenibilità economico-tecnica e il valore aggiunto per i key users;

• Delivery & Project Management:

End-to-End Delivery: Presidiare e monitorare l'intero ciclo di vita dello sviluppo dei casi d'uso e dei progetti di Advanced Analytics, garantendo il pieno rispetto di tempi, costi, pianificazione delle attività e standard qualitativi aziendali.

Vendor Management: Coordinare, indirizzare e sfidare i fornitori esterni (società di consulenza, system integrator e team di sviluppo), monitorando rigorosamente i KPI di progetto, i livelli di servizio (SLA) e la qualità degli output.

Budget Ownership: Gestire in totale autonomia il budget CAPEX/OPEX allocato alla propria struttura e relativo alle evolutive dei sistemi in esercizio e della Data Platform;

• Data Architecture, Governance & Platform

Modellizzazione dei Dati: Indirizzare le logiche di modellizzazione logica e fisica dei dati all'interno della Data Platform aziendale (Cloud Data Lakehouse, Data Lake, Datawarehouse), definendo il corretto Data Journey.

Data Governance & Security: Assicurare il rigoroso rispetto delle linee guida di Data Governance aziendali, garantendo la massima qualità del dato, la catalogazione, la sicurezza del patrimonio informativo e la piena compliance normativa (con particolare attenzione al GDPR nell'ambito
dei dati HR).

• Leadership & People Management

Guida e Sviluppo del Team: Guidare, coordinare e fare coaching a una squadra di 6 professionisti ad alta seniority, promuovendone l'autonomia, valorizzando le competenze individuali e mantenendo un forte orientamento al risultato.

Gestione della Relazione (Heartset): Decodificare con intelligenza emotiva le dinamiche relazionali interne alla squadra e con gli stakeholder di Corporate, facilitando la gestione del cambiamento (Change Management) e superando eventuali resistenze interne o del business.